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网志年会的第三个panel是“视频社会化服务”。在原定的嘉宾名单里有土豆网的王微、六间房、我乐网的相关人士，可惜均未到场，最后换成优酷总裁古永锵的演讲。

 

视频服务受关注也是海外的收购行为引发的，去年10月，google用16.5亿美元收购上线仅一年多的YouTube。当然，在此之前土豆、优酷等网站已经开始这方面的探索。我个人是相当看好这批视频项目，其中最看好优酷。

 

在这些网站出现之前，与视频相关的概念往往是“P2P”、“BT”等，由此也产生了一些与此相关的常用服务。而在线视频网站不同的是，一个FLASH播放器改变了我们的习惯，视频不仅仅可以看，还可以与别人一起分享。2007年，标注着“优酷”、“土豆”等字样的FLASH播放器开始遍布包括博客、论坛在内的互联网的每一个角落。视频网站就像互联网上的分众传媒，蕴藏着无尽的市场价值。分众传媒把视频放到楼宇、社区，这些视频网站将播放器安到了各个博客、论坛上；分众传媒靠自己花钱花人力去铺渠道，而视频网站依托内容、技术优势，由用户自发的为网站做了渠道拓展；分众传媒靠视频广告把自己送到Nasdaq，在互联网市场逐渐成熟的未来，视频网站勿庸置疑地将重演分众传媒的上市奇迹。

 

看好视频网站，还有一部分原因是该项目的门槛高，服务器、带宽费用不是一般公司能承受的起。古永锵说，没有一亿元就不要做。正是资金和技术的门槛，导致普通创业者没能力做，门户网站不敢轻易做。不像微博、维基等技术、资金门槛相对较低的项目，门户网站可以轻易的复制，且风险极低，比如腾讯的滔滔、百度的百度百科。而门户网站经营的项目过多，面对众多的投资者，对视频网站的高成本、高风险不得不做审慎考虑。

 

在视频网站中，优酷和土豆进行着亿元级别的竞争。相当多人看好土豆，在ALEXA排名中，土豆也确实是遥遥领先，但我个人却将这一票投给了优酷。我在土豆早期就注册了用户，而现在却是优酷的忠实用户。之所以弃土豆是因为我忍受不了缓冲的郁闷。很多人说视频网站发展的一大威胁是来自于版权问题，但却不知视频产品本身的速度和画面质量问题将是最后的决胜关键。在中国，视频网站的版权问题不会是问题，它可以通过与版权所有人利益分成等方式化解。但一直卡带、缓冲问题却可能造成用户的流失，最终导致商业价值的逐渐丧失。